A atividade-fim (ou core business) requer uma atenção especial por parte dos departamentos de gestão e operação envolvidos com ela, e é essa demanda de energia nos negócios principais da empresa que tem motivado cada vez mais o segmento de facilities como alternativa para a gestão e manutenção das demais atividades da empresa que, embora não sendo a principal, contribuem com a produtividade ou dão suporte às equipes.
A terceirização das atividades não ligadas diretamente ao segmento da empresa - mas que contribuem igualmente para sua manutenção e crescimento - oferece diversas vantagens, tais como:
- Foco na contratação de pessoas especializadas apenas na atividade principal da empresa;
- Redução de custos a médio e longo prazo com despesas trabalhistas;
- Supervisão dedicada e mão-de-obra preparada;
- Preenchimento imediato da vaga em casos de absenteísmo.
Auditores que garantem a execução dos serviços.
Equipe sempre uniformizada e identificada.
Plano de manutenção elaborado para cada cliente, para demandas específicas.
Serviços de ponta com qualidade e agilidade.
